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L'agriculture est une industrie qui utilise la terre et les animaux pour nourrir le monde. Dans de contexte, avoir des pratiques responsables pour assurer la durabilité de nos ressources est essentiel. Environnement L'agriculture est une industrie qui utilise la terre et les animaux pour nourrir le monde. Dans de contexte, avoir des pratiques responsables pour assurer la durabilité de nos ressources est essentiel. Plastiques agricoles Les agriculteurs sont soumis à des règles strictes en matière de recyclage des plastiques agricoles. Voyez comment Novago est partenaire d'AgriRécup pour revaloriser les plastiques agricoles. Plastiques agricoles AgroCarbone Notre coopérative s'implique dans la démarche d'AgroCarbone pour réduire les émissions de gaz à effet de serre dans la chaine de valeur des grandes cultures. et stimuler le développement de meilleures pratiques agricoles. AgroCarbone Agriculture durable Nous travaillons de concert avec notre réseau pour mettre en place des indicateurs de performance pour favoriser l'agriculture durable dans les pratiques à la ferme, mais aussi dans les pratiques de gestion. Section à venir. Agriculture durable Produits responsables Nous offrons une gamme intéressante de produits valorisant une agriculture plus durable, dont plusieurs sont certifiés biologiques. Avec Novago et Sollio Agriculture, c'est l'agriculture qui va dans le bon sens. Section à venir. Produits responsables Bilan environnemental Novago a mis en place des pratiques permettant de mesurer son bilan carbone, son bilan en gestion des matières résiduelles et son bilan hydrique. Nous amorçons aussi une démarche afin d'améliorer notre efficacité énergétique. Bilan environnemental

Chers membres, À la suite de l’incendie survenu à notre centre de fertilisants de Louiseville, nous souhaitons d’abord vous rassurer : aucun employé n’a été blessé et nos équipes sont pleinement mobilisées afin d’assurer la continuité de nos services. Les services d'urgence ont travaillé d'arrache-pied pour limiter la propagation de l'incendie. Le centre de grains et un entrepôt ont ainsi pu être sauvés des flammes. Bien que le site de Louiseville demeure fermé jusqu’à nouvel ordre, nous avons rapidement mis en place des mesures pour poursuivre nos opérations en productions végétales à partir de nos autres installations, notamment à Saint-Casimir, Saint-Barthélemy et Saint-Jacques. Nos équipes travaillent activement pour maintenir le service auquel vous êtes habitués. Dans le contexte, nous vous invitons à planifier vos besoins de fertilisants à l’avance en communiquant avec nous au 1-866-766-8246, poste 4600. Cette collaboration nous aidera grandement à coordonner la logistique et à bien répondre à vos besoins. Nous tenons également à remercier sincèrement tous ceux qui nous ont témoigné leur soutien depuis les événements. La solidarité du milieu agricole est précieuse et le soutien de notre réseau démontre une fois de plus la force de la coopération. Aujourd'hui, on se retrousse les manches et on regarde en avant! Merci de votre confiance et de votre collaboration. Dany Côté, agr. Chef de la direction

Nicolas Forget rejoint le conseil d’administration de Novago Coopérative avec une vision claire : contribuer à une coopérative forte, rentable et tournée vers l’avenir. Issu d’une famille profondément enracinée en agriculture, il cultive aujourd’hui près de 210 hectares en grandes cultures, en plus d’exploiter un kiosque libre-service de fruits et légumes. Entre passion du terrain, esprit entrepreneurial et désir de faire avancer les choses, il amorce ce nouveau rôle avec authenticité, transparence… et sans passer par quatre chemins. On apprend à le connaître en 5 questions. Nicolas, parle-nous un peu de ton parcours en agriculture J’ai toujours baigné là-dedans. Mon père, Luc Forget, a eu des vaches toute sa vie, donc l’agriculture a toujours fait partie de mon quotidien. Pourtant, plus jeune, je ne pensais pas nécessairement devenir agriculteur. J’ai essayé plusieurs choses : j’ai étudié en relations publiques, en administration, et j’ai aussi fait une session en production animale. Finalement, ce sont un peu les circonstances et tous ces chemins qui m’ont ramené à la ferme familiale, où j’ai commencé à travailler avec mon père pour assurer la relève, puisqu’il était très impliqué, et pour donner un coup de main. Ça fait maintenant 20 ans que je fais ça à temps plein. Cette année, c’est officiellement mon 20e printemps de semis. Puis, j’ai été propriétaire de la Ferme Des Mille Îles (qui a succédé à la Ferme Lavalloise) pendant huit ans. Après l’incendie de 2021, nous avons dû repenser nos plans. Nous avions pensé reconstruire, alors que je venais de m’associer avec mon beau-frère Guillaume Trudeau (ex-administrateur). Le projet de reconstruction ne faisant plus de sens dans le contexte de l’époque, alors j’ai choisi de poursuivre en grandes cultures : maïs, soya et blé. Depuis l’été dernier, j’ai aussi lancé un petit kiosque libre-service de fruits et légumes (maïs sucré, ail, légumes du jardin). Ce n’est rien de gros encore, mais c’est un beau projet avec lequel on s'amuse. Pourquoi avoir choisi de t’impliquer comme administrateur chez Novago? Mon père a longtemps été impliqué comme administrateur, autant chez Profid’Or, chez Novago qu’à La Coop fédérée (maintenant Sollio Groupe Coopératif). Mon beau-frère Guillaume a aussi siégé jusqu’à tout récemment. On commence à penser que c’est presque un poste de famille! Plus sérieusement, j’ai toujours eu un intérêt pour l’administration et la gestion, alors je suis heureux d’avoir été élu. Je savais que ce serait une belle occasion d’apprentissage, mais aussi une façon de m’impliquer concrètement dans notre milieu. Qu’as-tu envie d’apporter autour de la table du conseil? Je suis le petit nouveau, donc je vais observer, comprendre et bien me préparer. Mais quand j’ai quelque chose à dire, je ne passe pas par quatre chemins. J’aime que les choses soient claires, autant dans ma tête que pour les gens autour de moi. Je n’aime pas l’ambiguïté. Si quelque chose doit être dit, je vais le dire. Je pense que cette franchise-là peut être utile dans un conseil d’administration. On a besoin de discussions honnêtes, transparentes et orientées vers les bonnes décisions. Selon toi, quel est le défi prioritaire pour la coopérative? La rentabilité, sans hésiter. Être membre d’une coopérative, oui, c’est une question d’appartenance, mais pas seulement : les membres veulent que leur coop soit performante et qu’elle crée de la valeur. Il faut donc s’assurer que Novago prenne les bonnes décisions, qu’elle soit rentable et prospère à long terme. Je pense sincèrement qu’on est entre bonnes mains, notamment avec Dany Côté, ainsi qu’avec la grande qualité du conseil d’administration et du comité de direction. Je suis optimiste pour la suite et content de me joindre à eux pour travailler dans ce sens. Qu’est-ce qu'on te souhaite pour ton mandat? D’abord, du bonheur. Il faut que ça se fasse dans le plaisir. Je travaille souvent seul, ou avec mon père. Alors, ce rôle-là, c’est aussi une belle occasion d’échanger avec d’autres producteurs, avec des gens qui vivent les mêmes réalités que moi. On va pouvoir parler des bons coups, des défis… et probablement chialer un peu ensemble sur la météo aussi! Trop de pluie, pas assez de pluie… ça, au moins, ça rassemble tout le monde. Plus sérieusement, je veux que ce soit enrichissant, utile et humain. Au début, je vais apprendre beaucoup des autres administrateurs et administratrices, mais avec le temps, j’espère aussi pouvoir apporter quelque chose. Et surtout, j’espère garder ce poste longtemps. Je suis fier d’avoir cette opportunité-là et de pouvoir contribuer, à ma façon, à faire avancer notre coopérative.

Joliette, le 23 mars 2026 – Novago Coopérative a tenu le 20 mars dernier son assemblée générale annuelle, au cours de laquelle elle a présenté à ses membres les résultats de l’exercice 2025, ainsi qu’un bilan des actions réalisées dans un contexte économique toujours exigeant. Dany Côté chef de la direction, Stéphane Leclerc, président et Valérie Ouellet, Vice-présidente talents, culture, communications et secrétaire générale L’année a été marquée la tenue d’un blitz stratégique visant à définir les priorités et les cibles financières des trois prochaines années. Avec une croissance marquée de son chiffre d’affaires qui atteint 366 M$, la coopérative démontre la solidité de ses activités et la pertinence de son modèle d’affaires dans ses différents secteurs. « Les dernières années nous ont amenés à faire des choix structurants. Aujourd’hui, nous constatons les effets concrets de ces efforts : une organisation plus disciplinée, plus agile et mieux positionnée pour l’avenir », a mentionné Stéphane Leclerc, président de la coopérative. Une organisation en mouvement En 2025, Novago a poursuivi le déploiement de plusieurs initiatives visant à améliorer son efficacité opérationnelle et à renforcer sa performance globale. Les secteurs agricoles continuent de démontrer une croissance appréciable et des efforts soutenus ont été déployés dans l’ensemble des autres secteurs pour optimiser les opérations et contrôler les coûts. La coopérative bénéficie aujourd’hui de ses investissements stratégiques et poursuit ses réflexions afin d’assurer une croissance durable, adaptée aux réalités du marché et aux besoins de ses membres. Un impact concret dans les communautés Lors de cette assemblée, les membres ont convenu d’un rachat de parts privilégiées d’une valeur de plus de 2 M$, des sommes qui seront versées directement aux producteurs agricoles dans nos régions. Cathy Fraser, administratrice chez Novago Coopérative et Sollio Groupe Coopératif De plus, fidèle à sa mission coopérative, Novago a maintenu un engagement soutenu envers ses membres et ses communautés. En 2025, plus de 150 000 $ ont été investis en dons et commandites et plus de 28 événements ont été organisés partout sur le territoire. Lors de l’assemblée générale, 14 producteurs agricoles de la relève se sont aussi vu remettre plus de 61 000$ en aide financière, grâce au Fonds coopératif d’aide à la relève agricole. « Notre coopérative se distingue par son ancrage dans le milieu. Chaque action que nous posons vise à créer de la valeur durable pour nos membres et nos communautés », a souligné Dany Côté, chef de la direction. Michaël Jeker et Kristian Forget reçoivent leur aide financière du Fonds coopératif d’aide à la relève agricole des mains du président, monsieur Stéphane Leclerc. Nouveaux venus au conseil d’administration Guillaume Trudeau, administrateur sortant ainsi que notre président, Stéphane Leclerc. Dans le cadre du processus électoral, une nouvelle personne joint le conseil d’administration, soit monsieur Nicolas Forget pour représenter le secteur Laurentides-Laval-Montréal. Quant à eux, les mandats de Pascal Alary et David Mercier (Lanaudière) et Katrine Venne (Mauricie) ont été prolongés pour un autre mandat. À PROPOS DE NOVAGO COOPÉRATIVE Novago Coopérative, avec son chiffre d’affaires de 366M$, est la propriété de plus de 2 300 membres producteurs agricoles et 15 000 membres consommateurs. Elle emploie plus de 400 personnes, qui oeuvrent dans ses secteurs agricoles ou dans l’une de ses 12 quincailleries BMR et Agrizone. Sa mission est de contribuer au succès de ses membres par sa force coopérative et la création de valeur.