Publié le 29 juillet 2014
Traduction libre d’un article paru dans le Hoard’s Dairyman le 14 juillet 2014, rédigé par Ali Enerson, éditrice aux publications spéciales.
10 façons d’améliorer vos pratiques qui ne coûtent pas un sous.
Croissance. Aussi connue comme amélioration, avancement, prospérité et profit. Défini par le dictionnaire Merriam-Webster comme «développement progressif».
La croissance sur votre ferme ne veut pas nécessairement dire d’ajouter plus de vaches, de diversifier vos activités en ajoutant une crèmerie ou de cultiver plus d’acres. La croissance peut être encouragée sur une base quotidienne, par vos gestes et comment vous gérez votre entreprise, interagissez avec vos employés et résolvez les problèmes. Et ces gestes peuvent certainement avoir un effet sur votre bilan!
La semaine dernière, j’ai lu un article de John C. Maxwell, un auteur renommé et un expert sur le leadership et la croissance personnelle, intitulé « Est-ce que votre environnement vous empêche de progresser?». Il souligne 10 caractéristiques de la croissance qui devrait être présentes dans une entreprise:
Toutes ces affirmations peuvent s’appliquer à l’agriculture au quotidien, mais développons sur trois d’entre eux:
Les échecs ne sont pas vos ennemis
Comme Maxwell le dit, « un environnement en croissance vous donne la permission de faire des erreurs, de les admettre et d’apprendre d’elles ». Comment pouvez-vous apprendre quelque chose de nouveau si vous n’expérimentez pas des échecs à l’occasion? N’ayez pas peur et apprenez de vos erreurs.
Les gens désirent le changement
« On a toujours fait ça comme ça ! » est une phrase que nous entendons souvent en agriculture. Cette réponse n’encourage pas la croissance et ne vous aide pas à trouver des façons plus efficaces de régler un problème ou d’attaquer un défi. Chassez cette phrase de vos pensées et de votre langage.
La croissance est planifiée et attendue
Tout le monde, à tous les niveaux de la ferme, doit ressentir et vivre la croissance. C’est particulièrement critique pour les propriétaires et leurs familles. Vous donnez toujours l’exemple, qu’elle soit positive ou négative, que vous le réalisiez ou non.
Comparons ces affirmations au rôle de parent. Je suis reconnaissante que mes parents m’aient encouragé à faire mes propres erreurs, même si des fois, ça faisait mal. Ces leçons m’ont appris beaucoup de choses et m’ont rendu plus sage. N’empêchez pas vos enfants d’apprendre, que ce soit à la maison ou à la ferme. Encouragez-les à devenir des agriculteurs forts et indépendants, qui poursuivrons votre route et qui deviendrons des leaders de l’industrie.
Je crois fermement que les agriculteurs apprennent tout au long de leur vie, étant en perpétuel développement (ou vous ne seriez pas les entrepreneurs brillants que vous êtes!). Analysez votre ferme. Assurez-vous que vous n’êtes pas enlisés dans la routine, que votre ferme n’empêche pas la croissance, ou pire, qu’elle la décourage.
