Vice-président des opérations végétales

Description

Volet stratégique

• Mettre en place les stratégies et orientations globales des opérations agricoles de la coopérative;
• Assurer une saine gestion des opérations pour les sites de la Mauricie-Lanaudière et Mirabel;
• Mettre en place les indicateurs de performance afin de comprendre les tendances du marché et ajuster les métriques opérationnelles;
• Harmoniser les pratiques et méthodes de travail;
• Influencer favorablement la culture de l'organisation afin de renforcir les valeurs coopératives;
• Participer activement au comité de direction et contribuer à l'enrichissement des orientations stratégiques.

Gestion des ressources humaines :

• Diriger les surintendants de divers sites (Louiseville, St-Barthelemy, St-Casimir, Mirabel et St-Jacques) et le directeur logistique de transport;
• Effectuer une vigie sur les besoins en main-d’œuvre selon les saisons et mettre en place une organisation des postes répondant aux besoins de la coopérative;
• Insuffler une culture d’entreprise axée sur les valeurs que prône la coopérative;
• Fixer des objectifs de performance des équipes et évaluer les résultats.

Gestion opérationnelle :

• Jouer le rôle d’interface entre les 5 sites sous sa gouverne;
• Assurer une communication fluide et une transmission des informations efficace entre les établissements pour favoriser la communication interne, principalement entre le département des ventes et celle de la production;
• Coordonner les échanges de matières premières entre les établissements, selon les besoins, lors de la production saisonnière (livraison des semences et engais au printemps puis, récolte des grains à l'automne);
• Diriger de façon pragmatique les opérations végétales/grains et résoudre diligemment tout enjeu qui survient;
• Assumer la responsabilité de la maintenance, de la sécurité et de la propreté des installations.

Gestion financière :

• Élaborer des budgets d'opérations annuels;
• Définir les moyens à mettre en œuvre pour développer le chiffre d’affaires et la rentabilité des productions végétales;
• Négocier et établir des partenariats et des ententes avec les différents fournisseurs en plus de les évaluer périodiquement.

Service à la clientèle :

• Établir des normes de service basées sur les meilleures pratiques et maintenir l’excellence en service à la clientèle au sein des équipes;
• Assurer une vigie de la satisfaction de la clientèle et développer des plans d’action pour combler les écarts.